泰順新聞網(wǎng)訊（記者 王余余） 林永輝，浙江科維控股有限公司董事長(zhǎng)、浙江工業(yè)大學(xué)MBA導(dǎo)師。他是一名專家型企業(yè)家，主持承擔(dān)省、部級(jí)重大研發(fā)課題3項(xiàng)，獲得專利19余項(xiàng)、其中發(fā)明專利5項(xiàng)。在他的帶領(lǐng)下，公司歷經(jīng)八年打造了自己的拳頭產(chǎn)品——流體輸送Go.Well技術(shù)，作為解決循環(huán)水系統(tǒng)高能耗的最先進(jìn)技術(shù)已被列入國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄，企業(yè)也因此在節(jié)能服務(wù)行業(yè)奠定了龍頭地位。
林永輝出生在泰順縣原松陽(yáng)鄉(xiāng)的一個(gè)貧困山村，他堅(jiān)信知識(shí)能改變命運(yùn)，格外刻苦用功，順利考上了重點(diǎn)大學(xué)。畢業(yè)后，他被分配到浙江建筑總公司，從事空調(diào)、鍋爐、供暖等城市設(shè)備的設(shè)計(jì)。
不到三年，林永輝就主持了北京人民大會(huì)堂福建廳臺(tái)灣廳的改造工程，在自己所鐘愛的建筑施工領(lǐng)域里，他盡情施展著才華。直到2003年，國(guó)家發(fā)生全面缺電現(xiàn)象，呼吁節(jié)能減排工作，他開始思索如何為社會(huì)做更大貢獻(xiàn)。
聽從內(nèi)心的聲音，林永輝毅然放棄了工作，下海經(jīng)商。2004年，組建了現(xiàn)在的科維節(jié)能技術(shù)公司，也在這一年，他賺到了真正意義上的第一桶金。
林永輝說，那時(shí)候覺得自己生存問題已經(jīng)解決了，那么就做一些自己喜歡做的事。每個(gè)人心中都有美好的向往，用自己所學(xué)知識(shí)能夠?yàn)樯鐣?huì)做更大貢獻(xiàn)。公司剛成立時(shí)，林永輝的名片上寫著總工程師，而不是董事長(zhǎng)。他說，從事節(jié)能工作讓他有成就感、踏實(shí)感，現(xiàn)在公司每年能夠節(jié)省下80萬(wàn)噸標(biāo)煤、20億度電，這個(gè)節(jié)能量已經(jīng)超過整個(gè)泰順縣一年的用電需求。
為了讓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，林永輝創(chuàng)新服務(wù)模式，采用在當(dāng)時(shí)尚未被推廣的合同能源管理模式。按照合同約定，如果沒有節(jié)能效果公司收不到錢，達(dá)不到約定的節(jié)能效果公司不要錢，導(dǎo)致用戶設(shè)備損壞的全責(zé)賠償。
這樣的服務(wù)模式，為公司打開了局面。通過十幾年發(fā)展，公司開發(fā)的節(jié)能技術(shù)從醫(yī)院、賓館、辦公樓，到現(xiàn)在大量進(jìn)入化工、鋼鐵等工業(yè)領(lǐng)域，為東北、華北等大制造業(yè)省份的300多加國(guó)家大中型企業(yè)提供服務(wù)，使北方地區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)約用煤、清潔用媒、清潔供暖。
與此同時(shí)，林永輝還通過降低成本以更低價(jià)格提供產(chǎn)品服務(wù)。用他的話說，就是把環(huán)保當(dāng)做節(jié)能來(lái)做，節(jié)省能源與成本，同時(shí)提高安全性。
林永輝表示，不管我們從商也好，從政也好，各種工作都要堅(jiān)守愛心跟善心，有句話講“君子愛財(cái)取之有道”。我們賺人家任何一分錢的時(shí)候，都要捫心自問，是否給他人提供了便利。
一路走來(lái)，任大環(huán)境風(fēng)起云涌不斷變化，科維公司卻從未出現(xiàn)過大的危機(jī)。在林永輝看來(lái)，每個(gè)行業(yè)都有賺錢的可能，我們只要練好自己的內(nèi)功，抓住自己的優(yōu)點(diǎn)，都能從中找到屬于自己的機(jī)會(huì)。
改革開放四十年來(lái)，社會(huì)環(huán)境已發(fā)生翻天覆地的變化，但有一種精神卻未曾改變，那便是一種敢闖敢干、堅(jiān)韌不拔、抱團(tuán)發(fā)展的泰商精神。作為杭州市泰順商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，林永輝也承擔(dān)著培養(yǎng)年輕一代的在外泰商磨礪成長(zhǎng)的使命，力所能及地資助家鄉(xiāng)的建設(shè)。
（編輯 高立寶）
